1月17日上午，集團(tuán)公司召開2023年安全生產(chǎn)工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神，回顧總結(jié)集團(tuán)公司2022年安全工作，安排部署2023年安全工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，深化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化過程管理，提升治理能力，為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理員參會(huì)，會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)，分會(huì)場(chǎng)以網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的方式進(jìn)行。

會(huì)上，受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理委托，安全管理中心總監(jiān)陳開泰作題為《堅(jiān)持系統(tǒng)思維 深化責(zé)任落實(shí) 強(qiáng)化過程管理 提升治理能力 為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障》的工作報(bào)告。

過去一年，集團(tuán)公司緊緊圍繞黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照省州黨委政府的總體要求，落實(shí)各級(jí)行業(yè)管理部門的管理要求，真抓實(shí)干，壓實(shí)責(zé)任，以深入實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作“十五條硬措施”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升。大力推進(jìn)安全創(chuàng)新發(fā)展，完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度，確保上級(jí)精神及時(shí)貫徹和集團(tuán)公司各項(xiàng)安全工作嚴(yán)格落實(shí)。深化專項(xiàng)整治，開展百日攻堅(jiān)，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全檢查。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，修訂實(shí)施新的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。全年來企業(yè)安全發(fā)展取得新成效，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)均有下降，保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，要堅(jiān)決杜絕盲目樂觀、驕傲自滿的情緒，做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴、行動(dòng)上常抓不懈，持續(xù)提升思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平，配強(qiáng)安全管理人才隊(duì)伍，增強(qiáng)履職盡責(zé)能力，以實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。

會(huì)議指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是集團(tuán)公司為實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)奮斗目標(biāo)而努力奮進(jìn)的起步之年，做好今年安全生產(chǎn)工作主要抓好以下三個(gè)方面。

一是要進(jìn)一步提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力

強(qiáng)化“安全是最大的效益”安全理念，牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的思想，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵要素的全方位、全過程管理，敬畏生命、保護(hù)生命，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、減少道路運(yùn)輸事故帶來的人員傷亡，保護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是要進(jìn)一步提升安全工作綜合治理能力

將自律落實(shí)到行業(yè)領(lǐng)域、屬地、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三個(gè)層面，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)人人有責(zé)、各盡其責(zé)。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)集團(tuán)公司安全信息化數(shù)字化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)數(shù)字化管理能力。時(shí)刻緊盯重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。增強(qiáng)全員安全意識(shí)、增強(qiáng)系統(tǒng)思維和超前防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)，推動(dòng)員工安全素質(zhì)提檔升級(jí)。

三是要進(jìn)一步提升安全工作基礎(chǔ)保障能力

突出重點(diǎn)、同向發(fā)力，確保安全生產(chǎn)工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。要加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)，構(gòu)建齊抓共管的大安全格局，不斷拓展宣傳渠道和受眾面，提升全員安全意識(shí)，使“安全第一”的理念更加深入人心。黨政工團(tuán)群要圍繞集團(tuán)公司安全理念要求和安全工作總體部署,主動(dòng)發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，打造全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理馬建國(guó)與分管安全工作的副總經(jīng)理陳永明，副總經(jīng)理陳永明與與安全中心總監(jiān)陳開泰等逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。