3月29日至31日，按照年度質(zhì)量管理體系建設(shè)工作安排，集團(tuán)公司迎來質(zhì)量管理體系（第二次）監(jiān)督審核，本次審核組由北京中交遠(yuǎn)航認(rèn)證有限公司專家張九青、陳佩、許亞林三位老師組成。

3月29日上午在309會議室召開了首次會議，會議由張九青組長主持并宣讀審核范圍、確認(rèn)審核流程、強調(diào)審核依據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部體系文件。集團(tuán)公司副董事長、副總經(jīng)理陳永明對來審專家表示歡迎，并對參會的各單位提出本次審核的要求。首次會后，評審組分別對管理層、各中心、各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位通過詢問、查看資料以及現(xiàn)場調(diào)查等方式進(jìn)行審核。

現(xiàn)場審核結(jié)束后，于3月31日下午召開了審核末次會議。會上，審核組長張九青宣讀了審核結(jié)果，集團(tuán)公司順利通過本年度質(zhì)量管理體系審核工作，本次審核開具一項一般不符合項，關(guān)閉不符合項后，審核組將推薦保持質(zhì)量體系認(rèn)證資格。張九青就體系運行績效作了簡單的評價，并對體系提出了5項改進(jìn)空間：組織架構(gòu)職責(zé)需進(jìn)一步完善；應(yīng)用過程方法需要進(jìn)一步提高；目標(biāo)管理有待進(jìn)一步提升；需要建立完善的人力資源管理體系；戰(zhàn)略管理中心、事業(yè)部管理人員需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展規(guī)劃制定需要考慮的因素和分析方法，制定相對科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。

會議最后，陳永明副董事長對審核組所有成員及提出的問題意見表示感謝，同時要求各單位認(rèn)真梳理審核報告中提出的不符合項與建議，對號入座，在接下來的工作中，一是要立即進(jìn)行原因分析、制定糾正措施，立行立改，馳而不息推進(jìn)質(zhì)量工作改進(jìn)；二是要繼續(xù)健全完善制度，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，縱深推進(jìn)管理水平和管理能力的提升；三是要強化全員質(zhì)量風(fēng)險意識，履職盡責(zé)，將體系要求與日常管理有機結(jié)合，向更高質(zhì)量目標(biāo)邁進(jìn)。

下一步，集團(tuán)公司將繼續(xù)加強各單位管理體系運行情況的檢查和考核，督導(dǎo)本次審核過程中各受審單位及時整改存在問題，為下一年度順利通過再認(rèn)證打好基礎(chǔ)。