一年來，我們按照2023年年初集團公司制定的總體工作思路，牢牢把握“?；蠲⑶笊妗惫ぷ鞯拙€，緊緊抓住市場恢復(fù)、需求回暖機遇，加快瘦身減負，努力增收創(chuàng)效，實現(xiàn)了企業(yè)營業(yè)收入穩(wěn)步回升，二級利潤明顯增長，發(fā)展后勁有所增強，管理品質(zhì)有效夯實，取得了逐步脫困、業(yè)務(wù)回升、恢復(fù)發(fā)展的階段性成果。

充分認識企業(yè)將長期面臨嚴峻復(fù)雜的發(fā)展形勢，錨定中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標，保活命、求生存、謀發(fā)展，打好“增收創(chuàng)利、扭虧止損、降本提效、資產(chǎn)盤活”四大攻堅戰(zhàn)，努力提高業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力、資產(chǎn)創(chuàng)效能力、經(jīng)營管理能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力；不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、崗位薪酬結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)財務(wù)結(jié)構(gòu)；切實防范經(jīng)營風險，增強發(fā)展信心，克服內(nèi)外困難，繼續(xù)鞏固企穩(wěn)回升良好勢頭，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

第一，狠抓提質(zhì)增效，鞏固客運回升向好態(tài)勢。

繼續(xù)推進班線公司化改造提升

積極穩(wěn)妥發(fā)展城鄉(xiāng)客運業(yè)務(wù)

有序發(fā)展定制客運擴大運力規(guī)模

第二，狠抓市場拓展，提升關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)創(chuàng)效水平。

持續(xù)提升物流服務(wù)專業(yè)化規(guī)模化

加快優(yōu)化調(diào)整汽車服務(wù)業(yè)務(wù)

第三，狠抓項目培育，積蓄持久穩(wěn)健發(fā)展動能。

抓好充電場站建設(shè)運營

加快洱海游船建設(shè)進度

推動信息技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展

拓展安全技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)

完善對外投資項目管理

第四，狠抓資產(chǎn)盤活，創(chuàng)造持續(xù)現(xiàn)金流入。

持續(xù)做好商業(yè)物業(yè)出租

加快房地產(chǎn)銷售回款

有效盤活閑置低效資產(chǎn)

努力推進大宗資產(chǎn)變現(xiàn)

第五，狠抓績效考核，不斷優(yōu)化組織管控體系。

加強戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)

完善組織績效考核

優(yōu)化組織管控體系

第六，狠抓機制完善，有效提升管理服務(wù)品質(zhì)。

加強財務(wù)基礎(chǔ)管理

加強人力資源建設(shè)

加強數(shù)字化建設(shè)

狠抓服務(wù)品質(zhì)提升

第七，狠抓風險防控，堅決守住安全紅線底線。

確保資金鏈安全

防范勞動用工風險

加強審計監(jiān)督

夯實安全管理基礎(chǔ)

隨后，副總經(jīng)理周會見通報了2023年度各單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核情況并下達2024年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

最后，2023年度先進基層單位進行經(jīng)驗交流發(fā)言。

分享內(nèi)容：市場拓展

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.加強業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，提高市場競爭力。

2.多方位宣傳推廣，資產(chǎn)盤活初顯成效。

3.建立公開差異化激勵機制，激發(fā)員工工作熱情。

劍川分公司總經(jīng)理張鐘群

分享內(nèi)容：構(gòu)建區(qū)域內(nèi)交通一體化，夯實客運高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.全力打造班線、城鄉(xiāng)公交、農(nóng)村客運、巡游出租車一體化經(jīng)營，有效開展拓展巡游出租車和農(nóng)村客運車輛納入公司統(tǒng)一管理。

2.大力拓展通勤車和校園直通車業(yè)務(wù)，優(yōu)先使用全產(chǎn)權(quán)儲備運力車輛承接業(yè)務(wù)。

3.當機立斷破解供需矛盾，樹立大交出行品牌形象。

西部客運市場部黃智誠

分享內(nèi)容：校園直通車業(yè)務(wù)

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.直面挑戰(zhàn)，圍繞學生需求深入調(diào)研。

2.重視安全，突出安全保障優(yōu)勢。

3.提高標準，遵循行業(yè)規(guī)范標準。

云龍分公司金馳駕校校長陳新紅

分享內(nèi)容：金馳駕校2023年工作重點

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.多渠道、多形式、多產(chǎn)品狠抓生源。

2.常態(tài)化開展線上營銷宣傳和關(guān)鍵節(jié)假日節(jié)點的地推活動。

3.積極爭取云龍縣唯一摩托車考場業(yè)務(wù)，穩(wěn)固老客戶。

4.認真調(diào)研現(xiàn)運營教練車市場前景，盤活閑置資產(chǎn)。

下關(guān)至賓川小馬可達項目組楊鵬飛

分享內(nèi)容：全力推進縣際班線公司化改造，因地制宜謀創(chuàng)收、增效益。

優(yōu)秀經(jīng)驗：1.分析心理、逐個擊破、打開局面。

2.堅持原則、表明態(tài)度、擴大成果。

3.把握時機、果斷決策、完成收購。

4.因地制宜、調(diào)整經(jīng)營、增收創(chuàng)收。

5.改革要大膽，不能畏首畏尾，要契合當前形式，獲得地方支持。

在新的一年里，讓我們緊緊抓住市場回暖、業(yè)務(wù)復(fù)蘇契機，緊緊圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的總體思路、發(fā)展目標和工作要求，提高能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，防范風險，攻堅克難，不斷鞏固恢復(fù)發(fā)展良好勢頭，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展繼續(xù)努力奮斗！