2月2日下午，集團公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會，回顧總結(jié)2023年安全工作，安排部署2024年安全工作任務(wù)，推動干部員工進一步落實落細安全生產(chǎn)責(zé)任措施，抓緊抓實安全生產(chǎn)工作，堅決守住守牢安全發(fā)展底線，為集團公司改革發(fā)展保駕護航。

集團公司高級管理人員，顧問委員會成員，各單位五層及以上干部，黨工團干部及相關(guān)參股控股公司負責(zé)人參加會議。

會上，受集團公司董事長、總經(jīng)理委托，安全管理中心總監(jiān)陳開泰向大會作安全工作報告。

回顧2023年，集團公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)工作，各層級經(jīng)營主體的安全生產(chǎn)責(zé)任更加明晰細化，全員安全生產(chǎn)意識日益增強，安全生產(chǎn)配套規(guī)章制度體系越加健全，安全監(jiān)督管理策略顯著改變，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，安全生產(chǎn)保障能力明顯提升，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)基本實現(xiàn)。

會議指出，過去一年集團公司以交通運輸部2023年新修訂的關(guān)于道路客貨運輸企業(yè)相關(guān)安全管理規(guī)范，落地為時間節(jié)點，持續(xù)推進了安全生產(chǎn)配套體系建設(shè)，因地制宜開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，主動完成重大事故隱患排查治理。

通過運用信息化手段，以應(yīng)用為目的，以先進技術(shù)為支撐，為各經(jīng)營單位提供安全、環(huán)境、健康一體化風(fēng)險管控和自主事故預(yù)防服務(wù)，建立達標(biāo)合規(guī)的雙重預(yù)防工作機制體系，實施人、物、環(huán)、管四要素動態(tài)管理，實現(xiàn)安全風(fēng)險動態(tài)量化和風(fēng)險智能預(yù)測預(yù)警，系統(tǒng)性解決安全生產(chǎn)管理瓶頸問題，推動安全管理體系動態(tài)化、常態(tài)化、智能化運行，信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合初顯成效。

會議強調(diào)，要牢牢把握黨的二十大報告關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略部署，深刻理解發(fā)展和安全的辯證關(guān)系，堅定信心、保持耐心，以百折不撓的韌性，持續(xù)推動安全生產(chǎn)法規(guī)政策的貫徹落實。要聚力依法治安、管理強安、改革促安、科技興安，推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力不斷提升。

會議要求，做好2024安全生產(chǎn)工作，主要抓好以下兩大部署，八大細則。

一是安全生產(chǎn)要強體系、聚合力。嚴格落實各級組織負責(zé)人“第一責(zé)任人”安全責(zé)任，更加注重以預(yù)防為主。職能部門、事業(yè)部負責(zé)人要切實履行好“促一方發(fā)展，保一方平安”的政治責(zé)任，著力解決涉及安全生產(chǎn)的重大問題。經(jīng)營單位要以落實全員安全責(zé)任制為核心開展安全生產(chǎn)管理工作，強化日常管理，培育新型產(chǎn)業(yè)工人。激發(fā)多元主體參與格局，落實公司黨委、工會組織在安全生產(chǎn)監(jiān)督中的作用，拓寬暢通各類舉報投訴渠道，鼓勵員工群體等對重大隱患實施監(jiān)督。

二是管理體系要強基礎(chǔ)、增效能。加強源頭治理，完善安全風(fēng)險評估。強化科技支撐，加快淘汰落后裝備設(shè)施，主動進行產(chǎn)業(yè)升級，加強宣傳科普、教育培訓(xùn)活動，讓安全理念、安全知識、安全技能、安全文化深入人心。完善安全激勵機制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，推動資源向基層。拓展安全技術(shù)社會化服務(wù)機制，利用好公司內(nèi)部和社會資源，運用經(jīng)濟手段探索發(fā)揮安全托管和事故預(yù)防、風(fēng)險減量服務(wù)。

會議最后，由企業(yè)安全第一生責(zé)任人、分管安全副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、基層生產(chǎn)經(jīng)營單位代表逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。