為不斷提高干部隊(duì)伍履職盡責(zé)能力，持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)大交集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的責(zé)任使命，對(duì)標(biāo)年度各項(xiàng)工作任務(wù)完成落實(shí)情況。連日來，大交集團(tuán)開展了2023年度干部述職考評(píng)工作，副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理馬承東，副董事長、副總經(jīng)理陳永明等領(lǐng)導(dǎo)組成的干部述職考評(píng)小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。

述職考評(píng)工作分為集團(tuán)總部考評(píng)和事業(yè)部、子公司內(nèi)部考評(píng)。述職會(huì)上，干部們圍繞過去一年來的思想、工作及下步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。大家用成績說話，用亮點(diǎn)證明，“述”擔(dān)當(dāng)、“曬”作為、“表”決心，既展現(xiàn)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、又直面問題、剖析原因，不僅“述”出了所做、所想、所悟，也“述”出了干部的昂揚(yáng)銳氣和對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的激情。

述職完畢后，考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)就述職內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)和深入提問，與會(huì)同事，同中心、部門人員也積極對(duì)述職干部提出了自己的疑問和要請(qǐng)教的問題，會(huì)場(chǎng)氣氛緊張而嚴(yán)肅。在肯定工作成績的同時(shí)，考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)也明確指出了干部們存在的短板和不足，為每位述職干部的工作提出了具體要求、指明了方向。

本次述職考評(píng)采用年度績效結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)述職考評(píng)和員工公投相結(jié)合的方式進(jìn)行，年度績效結(jié)果權(quán)重占 30%，現(xiàn)場(chǎng)述職考評(píng)權(quán)重占50%，員工公投權(quán)重占 20%，按權(quán)重綜合計(jì)算后確定最終考核結(jié)果。

考評(píng)小組根據(jù)分管業(yè)務(wù)板塊和時(shí)間安排，參與各事業(yè)部、子公司組織的內(nèi)部考評(píng)，并對(duì)各單位述職考評(píng)工作組織開展情況做出評(píng)價(jià)。

擔(dān)當(dāng)作為守初心，踔厲奮進(jìn)謀新篇。本次考核是對(duì)集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部2023年度工作的一次全面“體檢”，既讓大家深入了解了彼此的履職情況，又給干部搭建了溝通交流、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

下一步，大交集團(tuán)將以此次考核為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化并增強(qiáng)對(duì)干部的考核評(píng)估機(jī)制，構(gòu)建“能者上、平者讓、庸者下”的用人體系，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以嚴(yán)的基調(diào)，實(shí)的舉措，打贏“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。