10月21日，大理交運(yùn)集團(tuán)組織召開本年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核首次會(huì)議。會(huì)議由副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬承東主持，集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能中心負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員以及體系覆蓋單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。

本次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核依據(jù)GB/T19001-2016/IS09001:2015質(zhì)量管理體系要求，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等進(jìn)行審核，提前成立審核組，從審核范圍、內(nèi)容、方法等方面詳細(xì)制定審核計(jì)劃，做足做好準(zhǔn)備工作。會(huì)上，馬承東分析了公司強(qiáng)化管理質(zhì)量體系的形式與任務(wù)，目標(biāo)與責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)2024年質(zhì)量管理體系審核工作提出工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)審工作的重要性。二是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，認(rèn)真抓好內(nèi)審工作。三是要進(jìn)一步深化體系一體化建設(shè)。

監(jiān)察審計(jì)室主任趙瑞娟宣讀了2024年質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作計(jì)劃，分別從審核模式、核分工等多方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和解讀，并對(duì)審核工作作出了明確要求。

隨后，各職能中心負(fù)責(zé)人就對(duì)各事業(yè)部及其所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的審核重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議指出，內(nèi)審工作不僅是對(duì)體系進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)重要方式，更是持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理水平的重要抓手。各單位要站在持續(xù)加強(qiáng)自身管理能力和水平的高度來(lái)認(rèn)識(shí)抓好內(nèi)審工作的重要意義，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,精準(zhǔn)識(shí)別改善質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)、短板和不足，有效推進(jìn)體系不斷優(yōu)化完善，持續(xù)增強(qiáng)體系的覆蓋性符合性、執(zhí)行性。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，內(nèi)審是公司質(zhì)量管理體系的重要環(huán)節(jié)，是提升質(zhì)量管理水平的重要途徑，必須真正發(fā)揮作用，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理的目的。要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)審計(jì)劃要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在執(zhí)行中存在的問題，采取必要的糾正與預(yù)防措施，切實(shí)做到制度管人、流程管事，確保質(zhì)量管理體系的有效性和符合性；要加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，做好內(nèi)審員能力提升，客觀地實(shí)事求是地把問題找出來(lái)，敢于直面問題的根源，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理要求得到充分有效實(shí)施。

本次內(nèi)審會(huì)議的召開，標(biāo)志著公司2024年管理體系內(nèi)審工作正式啟動(dòng)。通過全覆蓋的內(nèi)審工作，為公司管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)提供了有力保障，為下一步扎實(shí)外審工作奠定了基礎(chǔ)。